Cas : LafargeHolcim Maroc

Dossier $N^{\circ} 1$ : Organisation de l'approvisionnement et de la production 

1) Voir Annexe $\mathrm{N}^{\circ} 1$.

2) a) Les principales étapes du processus de production du ciment

• Extraction des matières premières ;
• Concassage et pré-homogénéisation du cru ;
• Broyage et homogénéisation du cru ;
• Production du clinker ;
• Broyage du ciment ;
• Ensachage et expédition du ciment.

b) Le mode de production de ciment selon les contraintes techniques : production en continue.

c) Justification : Les étapes de production de ciment de LHM sont enchaînées sans interruption de temps et de lieux (absence d'en-cours de fabrication dans le processus).

3) a) Le processus de production de ciment est automatisé car LHM intègre des machines automatiques durant tout le processus de production.

b) Deux effets favorables de l'automatisation sur LHM :

• Disponibilité des produits en quantité suffisante,
• Réalisation des économies d'échelle,
• Qualité de production élevée et constante,...

N.B : Retenir toute réponse juste.

4) a) La productivité physique $=$ production annuelle $/$ effectif employé

• Site de Meknès : $1300000 / 113=11504 \mathrm{~T} /$ salarié
• Site de Tétouan : $1400000 / 145=9655 \mathrm{~T} /$ salarié

b) Deux raisons explicatives :

La productivité physique du site de Meknès est plus grande que celle réalisée sur le site de Tétouan, soit $11504 \mathrm{~T} /$ salarié contre $9655 \mathrm{~T} /$ salarié en 2016. Cette différence de productivité peut s'expliquer par :

• Intégration de machines automatiques ;
• Organisation du travail ;
• Compétences des salariés,...

N.B : Retenir deux raisons logiques.