Dossier $\mathrm{N}^{\circ} 1$ : Approvisionnement, production et Mercatique
1) a) Deux avantages du recours de DARI COUSPATE à une source locale d'approvisionnement :
- Réduction des coûts de transport ;
- Proximité des fournisseurs permettant plus de flexibilité,...
b) L'intérêt de limiter l'approvisionnement a $30 \%$ pour chaque fournisseur :
- Créer une concurrence entre les fournisseurs pour bénéficier de conditions d'achat favorables ;
- Eviter les risques de dépendance à un seul fournisseur ;
- Faire face à la défaillance d'un fournisseur,...
c) Les critères de sélection des fournisseurs de DARI COUSPATE :
- Qualité, prix, délai de livraison
2) L'établissement du programme de production hebdomadaire permet à DARI COUSPATE de :
- Réguler les flux de production
- Avoir des produits disponibles à la demande des clients ;
- Faire face aux aléas ;
- Eviter l'attente des clients,...
3) a) Schéma du processus de production de pâtes alimentaires :
Mélange de la semoule à l'eau → Compression de la pâte → Pré séchage → Séchage → Refroidissement → Conditionnement
- Accepter toute formulation correcte ;
- Retenir cinq principales étapes.
b) Le mode de production de pâtes alimentaires selon les contraintes commerciales :
c) Justification : La production de pâtes alimentaires étant destinés au stock et non pour un client identifié
4) Un effet de l'automatisation de la production sur l'entreprise :
- Effet favorable : réalisation des économies d'échelle, amélioration de la productivité, qualité élevée et constante,...
- Effet défavorable: Investissements lourds, nécessite une maintenance des machines, risque de panne de machines,...
N.B : Retenir un effet favorable et un effet défavorable correct.
5) Classification du marché de DARI COUSPATE selon :
a) La nature de produit : Marché de biens.
b) L'étendue géographique : marché national et international.
6) a) La gamme de couscous de DARI COUSPATE : Couscous de mais, Couscous complet, Couscous complet bio, Couscous de blé dur, Couscous Belboula.
b) L'intérêt pour DARI COUSPATE de proposer plusieurs conditionnements :
- Diversifier l'offre commerciale;
- Gagner des places sur les linéaires des magasins ;
- S'adapter aux besoins de chaque catégorie de clients,...
N.B : Retenir deux éléments de réponse.
7) a) Les canaux de distribution de DARI COUSPATE :
Canaux de distribution de DARI COUSPATE |
Illustration |
Canal court |
DARI COUSPATE vend via les détaillants |
Canal long classique |
DARI COUSPATE utilise les grossistes et les semi grossistes |
Canal moderne |
DARI COUSPATE réalise $7 \%$ de ses ventes à travers les GMS |
b) La politique de distribution adoptée par DARI COUSPATE : Distribution intensive.
8) Politique de prix de DARI COUSPATE:
|
Politique de prix adoptée |
Justification |
Au Maroc |
Politique de pénétration |
DARI COUSPATE baisse les prix par rapport aux opérateurs locaux. |
A l'étranger |
Politique d'écrémage |
DARI COUSPATE applique des prix plus élevé |
9) a) Voir Annexe $N^{\circ} 1$.
b) L'utilité du slogan publicitaire de DARI COUSPATE dans sa politique commerciale :
- Influencer le comportement du consommateur ;
- Se rapprocher de la culture et des habitudes des familles marocaines;
- Attirer le client vers le produit ;
- Maintenir voire booster les ventes de l'entreprise,...