Le contexte concurrentiel, économique, technologique, politique de l’entreprise marocaine évolue en permanence et nécessite des adaptations et des transformations continues de son organisation et son fonctionnement interne. L’employé au cœur de ce système est aujourd’hui considéré comme un acteur et non plus comme un numéro sur une fiche de paye ; il participe de manière active à la vie de l’entreprise en proposant ses idées, sa vision Subséquemment il devient un interlocuteur privilégié, une des voix de cette organisation. Par conséquent, en tenant compte de la culture corporative, de son environnement, de ses forces et faiblesse interne, de ses objectifs, l’organisation de l’entreprise est aujourd’hui définie avec et par les acteurs interne.
D’où la communication interne doit faire face aujourd’hui à deux défis : d’abord ajuster son positionnement et son expansion afin de répondre aux besoins actuels de l’entreprise mais aussi contribuer à la réussite des projets de changement, aussi mineurs soient-ils.
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