Gestion des carrières et plan social

La gestion des carrières

La gestion de carrière, c'est l'ensemble des règles de gestion permettant d'organiser l'adaptation des salariés à la stratégie et aux besoins futurs de l'entreprise, en tenant compte de leurs compétences et de leurs aspirations personnelles.

C’est la succession des postes occupés par un salarié dans sa vie professionnelle, sa carrière à l’intérieur d’une entreprise et le compromis entre lui et les besoins de l’entreprise.

Les différents modèles de gestion des carrières

• Modèle de gestion conservatrice (vieux modèle) : Situation dans laquelle la mobilité est peu favorisée, elle est uniquement décidée par la direction (la mobilité verticale est privilégiée le plus souvent à l’ancienneté)
• Gestion rationaliste : basée sur des outils informatiques qui permettent de faire des simulations, d’établir des modèles qui ensuite seront appliqués.
• Gestion personnalisante : Repose sur les besoins de l’entreprise, mais aussi sur les connaissances des attentes des salariés (système d’évaluation + profil de poste).
• Gestion décisionnelle : Mixe entre Gestion rationaliste et Gestion personnalisante. On va se servir d’outils informatiques qui vont donner les grands axes de mobilité mais on va appliquer un système plus personnalisé.

Moyens de gestion des carrières

L'entretien annuel d'évaluation

Définition

C'est un dialogue entre le salarié et son supérieur hiérarchique. Il porte sur les résultats de l'année, les objectifs pour l'année à venir et le volet carrière. Le salarié est informé à l'avance de l'entretien et il lui est demandé de réfléchir aux rubriques de la feuille d'appréciation.

Intérêt

L'entretien annuel d'évaluation permet de :

• Mesurer la contribution de chacun en comparant les performances obtenues avec les objectifs assignés
• Fournir une base de l'évolution de la rémunération et de la promotion interne
• Donner la parole au salarié pour exprimer librement son opinion sur ses aptitudes, ses difficultés et ses aspirations
• Fixer de nouveaux objectifs

Le bilan des compétences

Définition

Le bilan des compétences permet au salarié d'analyser ses compétences professionnelles et personnelles afin de définir un projet professionnel et le cas échéant un projet de formation.

Intérêt

Le bilan des compétences permet de :

• Orienter l'évolution professionnelle du salarié : sa promotion dans le cadre de la mobilité interne
• Cibler les actions de formation : le bilan des compétences est souvent élaboré dans le cadre du plan de formation
• Changer le métier, se reconvertir
• Faciliter de trouver un nouvel emploi dans le cadre d'une mobilité externe.

Le plan social

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